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徽商新能源召开“改革转型 重生重振 奋力打造新徽商”主题讨论会 -凯时体育

来源:徽商新能源 时间:2017-10-26 浏览量:1505

  根据集团公司“改革转型 重生重振 奋力打造新徽商”主题大讨论活动要求,10月25日下午,新能源公司在六楼会议室召开主题讨论会。会议由新能源公司总经理葛锐主持,公司领导层及煤炭、油品及钢材部门负责人参加了会议。

  会议围绕集团公司董事长潘友华在三季度经营分析会上的讲话精神,就类金融、生产资料批发零售及工贸一体化、生活资料批发零售及线上线下结合方面展开了讨论和思考。一是类金融业务,钢材、煤炭及油品现货与期货相结合的套保业务,如何在风险可控的前提下,稳定收益。二是如何开展工贸一体化,产业链向上游煤矿、钢厂及油品冶炼企业如何延伸,向下游港口、电厂等终端企业如何拓展;如何进行增值服务,比如煤炭的洗、选、配,钢材的剪切、深加工等。三是经营业务品种线上线下相结合,认真研究找煤网、找油网、找钢网等类似网站的业务流程,发现他们的问题及解决办法。对于目前我司煤、油、钢业务应收账款抵押和托盘业务如何防控风险,如何进行优化,进行线上的业务拓展。

  葛锐指出,这次专题讨论会交流了很多,启发也很多,有触动、有收获。会议强调:

  一是要站在更高的高度。多思考业务的本质,隔行如隔山,但隔行不隔理,业务的起源要有道理、过程要有逻辑性,掌握业务的共性和规律性;二是扩展思维的宽度。要有宽广的视角,按照潘友华董事长指出的五大发展路径,立足现有的业务,并进行延伸和超越, 从而实现潘友华董事长提出的立足流通,做好流通,走出流通;三是对业务研究要有深度,深入研究业务的各个环节和过程,研究产业链的上、下游,研究标杆企业。通过以上思考和研究,最终形成我们新标准化的商业模式,使得业务流程规范化、程序化和可复制化,逐步实现线上业务的拓展。

  会议要求新能源公司的每位员工,按照潘友华董事长的五大发展路径的总体要求,结合本职岗位,围绕集团公司和新能源公司的现状和下一步发展目标,提出具有含金量的意见和建议。

(新能源公司 高振刚)

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