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[“徽商正能量”系列18]:徽商农家福公司 沈潇 -凯时体育

来源:徽商集团网 时间:2018-08-24 浏览量:4357

    人物简介:沈潇,男,中共党员,研究生,2007年进入安徽徽商农家福有限公司工作,现任农家福公司综合运营部经理。

    获得荣誉:2008年、2010年、2013年农家福公司先进工作者;2010年徽商集团先进工作者;2012年、2015年、2017年农家福公司优秀共产党员;2014年、2016年农家福董事长奖励基金获得者;2012年安徽省科技厅颁发的安徽省科学技术成果奖。

 

沈潇:勇于攻坚克难,才能不负韶华

 

    我2007年进入徽商农家福公司工作,成为 “徽商”大家庭的一员,在这十年间,我先后参与了国家“十一五”科技课题攻关、安徽省科技成果转化、企业改制改革、“互联网 ”项目建设实施、政策项目争取等重要工作,同时也逐步成长成为一名公司中层管理者,除个人努力外,更得益于集团公司、农家福公司所提供的发展空间及成长平台。

主动担当作为,勇于开拓进取

    徽商集团在经历了这几年的困难时期,人才流失严重,下属企业都面临人才青黄不接的局面,人少了,工作更多了,许多干部、员工因此都承担了较以往更繁重、艰巨的工作任务。我认为正是在此时,我们徽商广大干部、员工要体现出担当精神,勇于承担重任,主动作为,不能有拈轻怕重以及畏难的情绪,艰难的环境比安逸的环境更能磨练意志,锻炼能力。

    2007年,农家福公司独家承担了国家科技部、商务部联合下发的“农药可信流通追溯”课题,项目总投资4000万,是当年全国该类项唯一课题,集团公司及农家福公司上下都高度重视,在项目实施不久,公司当时的技术负责人因身体原因离开岗位,项目推进受到了严重影响,鉴于当时形势,公司决定委任我作为技术负责人,继续课题项目研究。

    在此后的一年半时间,我勇挑重担,带领团队先后完成了农药单品追溯码,包装物流追溯码的开发应用,溯源系统的开发应用,取得两项软件著作权,在全省布置了500个追溯试点,在农业权威期刊发表了多篇学术论文;2009年,我作为二辩参加了国家科技部、商务部课题验收会,课题项目一次性获得通过;2010年我作为主辩代表公司参加了安徽省科技厅举行了科技项目成果验收,课题成功获得通过;2011年我带领公司相关人员与安徽省标准化研究院联合起草了“农资产品追溯信息编码和标识规范”;2012年9月该规范被列为安徽省地方标准。至此该课题项目成功进入科技成果转化,在为公司带来可观经济效益的同时,也创造了良好的社会效益。

加强工学结合,提升综合素质

    从最初的信息化建设工作,到后来逐渐走向运营管理岗位。为快速实现角色转换,我一方面利用企业提供的学习与培训机会,提升自己的业务能力与管理知识;另一方面主动学习,抓住一切学习机会,努力做到学以修身、学以致用。

    近年来,我利用工作外时间完成了mba专业学习,不仅丰富了个人的知识体系,还开阔了眼界,提升了思想境界和个人修养。

    在农家福公司实施“互联网 ”项目期间,我担任项目经理,面对专业人才匮乏,时间工期紧张等现实问题,我没有退缩,一方面加强项目管理、互联网技术、电子商务等方面的知识储备;另一方面充分利用有限人力,做好科学调配。项目实施期间,我先后赴上海、深圳等地考察,确定开发凯时体育的合作伙伴,并深入业务一线调研业务需求,形成建设实施方案,经过153天艰苦奋战,成功实现农资交易、农产品交易、农技知识库、专家在线问诊等多个功能模块应用,再造优化了公司主要业务流程,实现平台与erp系统数据互通互联,成功达到了设计预期。

    作为一名80后中层管理干部,我一方面积极发挥模范表率作用,在日常工作中,努力做到严于律己,宽以待人;在遇到困难复杂问题与事务时,率先垂范,勇挑重担。另一方面,做好帮扶表率,对于身边一些90后、00后的青年同事,积极分享传授自己积累的知识经验,帮助他们少走弯路,提升工作效能,为公司人才队伍建设,团队能力提升贡献自己一份力量。

    士不可以不弘毅,任重而道远。徽商集团扭转困局,是当下徽商人必须承担的重任,只有承受现实的苦楚,培养坚毅的品格,勇于攻坚克难,才能不负韶华,走出一条实现自我价值的理想路途。

(党群宣传部)

 

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